Cinq méthodes pour éviter que vos employés vous volent
Engager des personnes pour effectuer des services s’avère toujours utile. Pour une entreprise, il s’agit de collaborateurs qui contribuent à son développement et à son succès. Pour les particuliers, les employés participent à la bonne organisation de la maison et offrent ainsi une meilleure qualité de vie. Cependant, avec leurs missions, ils détiennent toujours des informations importantes exigeant un maximum de confiance. Alors, des comportements malhonnêtes peuvent survenir. Il n’est pas rare qu’un individu vole son employeur. Il est nécessaire d’adopter certaines stratégies. Voici cinq méthodes pour éviter que vos employés vous volent.
Edifier un climat de confiance et de transparence
Pour un travailleur, l’environnement au travail agit fortement sur son attitude. Il est important que tout soit propice pour son intégrité et son honnêteté. Pour ce faire, encouragez toujours la communication ouverte entre les employés et la direction. En cas de souci, chaque personne devrait pouvoir parler ouvertement afin d’y remédier. Donc, il faut prévoir des réunions régulières dans le but d’instaurer une bonne relation de confiance entre les deux parties.
Un employé qui se sent respecté et valorisé est moins susceptible de commettre des actes de vol ou d’abus.
Établir des politiques claires
D’abord, il faut mettre en place des règlements internes pour régir tous les éventuels gestes de malhonnêteté. Assurez-vous ensuite d’informer toutes les personnes concernées. Elles doivent savoir à l’avance ce qui les attend en cas de violation. Vous pouvez par exemple lister les comportements inacceptables entraînant de suite le licenciement sans préavis.
Accorder une reconnaissance et une récompense
Pour pouvoir faire connaître vos attentes, il est recommandé de reconnaître le bon agissement de vos employés. Donc, vous pouvez prévoir de féliciter spécialement un employé exemplaire. Il faut récompenser avec des primes par exemples les performances exceptionnelles et l’intégrité. Une promotion ou une opportunité de développement professionnel fera aussi l’affaire. En accordant de la valeur aux bons comportements, vous découragez les actes malhonnêtes tels que le vol.
Surveiller les agissements suspects
Assurez-vous d’être toujours au courant de tout ce qui se passe au sein de votre établissement. Certaines actions inhabituelles devraient vous alerter et vous pousser à agir. Il faut toujours rester vigilant. Pour cela, placez un système de surveillance approprié comme les caméras. Néanmoins, tenez vos employés informés de ces mesures afin qu’ils sachent qu’ils sont observés.
Former les employés sur l’éthique et la responsabilité
Investir continuellement dans la formation en général de vos collaborateurs est beaucoup plus bénéfique que d’en engager de nouveaux. En effet, vous êtes soustrait du coût et du temps lié au recrutement. Prévoyez donc une formation sur l’éthique au travail et la responsabilité personnelle. Cela peut aider les employés à se conscientiser sur les conséquences du vol. En leur offrant des outils pour prendre des décisions éthiques, vous renforcez leur engagement envers l’intégrité et la loyauté.
En principe, en appliquant ces stratégies, vous pouvez réduire le vol au sein de votre entreprise. Toutefois, vous ne pouvez jamais supprimer totalement les risques internes ou externes. Une personne déterminée à voler le fera toujours quelle que soit votre prévention. Le mieux à faire c’est d’adopter un système de sécurisation plus sûr et pourquoi pas engager une entreprise professionnelle de sécurité.
